WTW《2026全球食品、饮料与农业风险报告》揭示了一个令人警惕的现象：企业对保险覆盖的认知与实际保障之间存在显著脱节。50%的受访者声称购买了供应链风险专项保险，但市场上并不存在覆盖“非损害营业中断”的单一供应链保单；45%称购买了声誉风险保险，而此类产品尚属新兴，实际普及率远低于此。更可能的解释是，企业将货运险误认为供应链保障，将产品召回险等同于声誉险——前者不赔付货物延误，后者仅覆盖产品相关危机。
召回风险被严重低估。 仅49%将营业中断列为召回最大影响（较2024年下降），但WTW理赔数据显示，营业中断才是召回损失的最大组成部分。51%的企业没有独立的产品召回保险，一旦出事，普通保单不覆盖召回相关的清洁费、实验室检测、危机公关及品牌修复成本，保障缺口触目惊心。
网络风险升温，保险可作防线。 40%将网络攻击列为顶级内部风险，攻击已从IT蔓延至生产系统，威胁冷库、自动化产线。网络保险可覆盖物理损坏和货物变质，且承保过程倒逼企业完善控制措施。
市场软化带来谈判窗口。 当前保险市场趋软，企业可趁势扩充保障、优化条款，如提升温控货物保额、争取更宽松的条件。但前提是：彻底审查物流供应商、明晰合同责任、通过场景测试验证保单响应机制。面对气候、地缘与贸易的多重冲击，保险不应是事后补偿，而需成为事前韧性建设的核心支柱。
发布者：保险日报，转转请注明出处：https://www.insurdaily.com/archives/6905.html
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