当前保险业正经历结构性变革：个险代理人从900万骤降至不足200万，银保渠道同质化竞争加剧，经代中介在“报行合一”与“930公域禁令”双重挤压下面临生存危机。在此背景下，懂保汇发布智能经营体系蓝皮书，提出从“+AI”到“AI+”的范式转换方案。
核心定位：三位一体的AI增长引擎
该体系覆盖2C（客户）、2A（代理人/经纪人）、2B（管理层）三个层面，底层由白泽大模型、DBH产品库（数万款产品结构化解析）和IRAG动态知识引擎支撑。其核心壁垒在于：行业唯一实现100%精准产品解析的AI能力，以及首创的“无人机展业”私域经营完整闭环。
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2C端：懂保保AI销售机器人
作为全国首个可直接面客的AI保险销售机器人，它能够完成专业需求分析、个性化方案生成、智能保单检视、跨公司产品对比等全流程服务。客户可7×24小时获得专业顾问级服务，大幅缩短转化链路。
2A端：懂展业智能经营平台
平台顺应当代代理人工作旅程设计六大模块：智能行事历自动生成每日客户经营任务；活动量管理看板实时追踪经营行为；早会知识坊提供智能化晨会内容；懂小保随访功能填补线下拜访数据盲区，实现从线上到线下的全链路数字化闭环。
2B端：懂经营平台与白泽大模型
为管理者提供经营驾驶舱、智能预测、缺口预警和效能分析能力，实现从“事后算账”到“事前预测、事中干预”的管理升级。
合作模式与落地保障
提供从纯SaaS到整体本地部署的五种灵活方案，配以“7天咨询培训+30天陪跑+90天见效”的落地保障体系，确保合作机构真正掌握AI经营能力。
该体系的核心价值在于将保险经营从“人力驱动”重塑为“智能驱动”，为行业走出困局提供了系统化的技术路径和组织变革方案。
发布者：保险日报，转转请注明出处：https://www.insurdaily.com/archives/6366.html
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